प्रकार | प्रकार | ||||
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1.1 2 APK | |||||
आकार: 18.98 MB प्रमाणपत्र: a07ef1e3a3d787fcd56ca0110f39e9b9e2df0be8 SHA1 हस्ताक्षर: f5d3fdae6abca62dc96c357639da81c1ee71c5a3 आर्किटेक्चर: universal स्क्रीन डीपीआई: mdpi (160dpi), hdpi (240dpi), xhdpi (320dpi), xxhdpi (480dpi) युक्ति: laptop, tablet, phone | |||||
1.1 2 XAPK | |||||
आकार: 18.71 MB XAPK: 19.75 MB प्रमाणपत्र: a07ef1e3a3d787fcd56ca0110f39e9b9e2df0be8 SHA1 हस्ताक्षर: c8c88b7dff88b55d13daa2113896207db8e0ed4b आर्किटेक्चर: universal स्क्रीन डीपीआई: ldpi (120dpi), mdpi (160dpi), tvdpi (213dpi), hdpi (240dpi), xhdpi (320dpi), xxhdpi (480dpi), xxxhdpi (640dpi) युक्ति: phone |
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प्रबंधन के बारे में सब कुछ जानें
प्रबंधन एक संगठन की मानव प्रतिभा के साथ संलग्न करने और वांछित लक्ष्यों और उद्देश्यों को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए प्रबंधक के निपटान में भौतिक संसाधनों का उपयोग करने का कार्य है। प्रबंधन में एक लक्ष्य को पूरा करने के उद्देश्य से एक संगठन (एक या एक से अधिक लोगों या संस्थाओं का समूह) के प्रयास, आयोजन, स्टाफ, अग्रणी, निर्देशन और नियंत्रण शामिल है।
एक प्रबंधक के लिए सबसे महत्वपूर्ण कर्तव्यों में से एक संगठन के संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग करना है। इस कर्तव्य में मानव संसाधन (या मानव पूंजी) की तैनाती और हेरफेर करना शामिल है, साथ ही साथ संगठन के वित्तीय, तकनीकी और प्राकृतिक संसाधनों को कुशलतापूर्वक आवंटित करना शामिल है।
चूंकि संगठनों को सिस्टम के रूप में देखा जा सकता है, इसलिए प्रबंधन को मानव क्रिया के रूप में भी परिभाषित किया जा सकता है, जैसे उत्पाद डिजाइन, जो सिस्टम को उपयोगी परिणामों का उत्पादन करने में सक्षम बनाता है। यह दृष्टिकोण बताता है कि हमें दूसरों को प्रबंधित करने के प्रयास के लिए खुद को एक शर्त के रूप में प्रबंधित करना चाहिए।
विषयसूची :
1 प्रबंधन का परिचय
2 संगठनात्मक संरचना
3 संगठनात्मक सिद्धांत
4 संगठनात्मक संस्कृति और नवाचार
5 संगठनात्मक व्यवहार
6 समूह, टीम, और टीम वर्क
7 मानव संसाधन प्रबंधन
8 नियंत्रण
9 नेतृत्व
10 निर्णय लेना
11 संचार
12 रणनीतिक प्रबंधन
व्यापार में 13 नैतिकता
14 वैश्वीकरण और व्यापार
ग्लोबल बिजनेस वर्ल्ड में 15 विविधता
16 उद्यमिता और प्रबंधन
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असीम (क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन-शेयरअलाइल 3.0 अनपोर्टेड (CC BY-SA 3.0))
FolioReader , हेबरती अल्मीडा (कोडटॉआर्ट टेक्नोलॉजी)
new7ducks / Freepik द्वारा डिज़ाइन किया गया कवर
Pustaka Dewi, www.pustakadewi.com
एक प्रबंधक के लिए सबसे महत्वपूर्ण कर्तव्यों में से एक संगठन के संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग करना है। इस कर्तव्य में मानव संसाधन (या मानव पूंजी) की तैनाती और हेरफेर करना शामिल है, साथ ही साथ संगठन के वित्तीय, तकनीकी और प्राकृतिक संसाधनों को कुशलतापूर्वक आवंटित करना शामिल है।
चूंकि संगठनों को सिस्टम के रूप में देखा जा सकता है, इसलिए प्रबंधन को मानव क्रिया के रूप में भी परिभाषित किया जा सकता है, जैसे उत्पाद डिजाइन, जो सिस्टम को उपयोगी परिणामों का उत्पादन करने में सक्षम बनाता है। यह दृष्टिकोण बताता है कि हमें दूसरों को प्रबंधित करने के प्रयास के लिए खुद को एक शर्त के रूप में प्रबंधित करना चाहिए।
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1 प्रबंधन का परिचय
2 संगठनात्मक संरचना
3 संगठनात्मक सिद्धांत
4 संगठनात्मक संस्कृति और नवाचार
5 संगठनात्मक व्यवहार
6 समूह, टीम, और टीम वर्क
7 मानव संसाधन प्रबंधन
8 नियंत्रण
9 नेतृत्व
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11 संचार
12 रणनीतिक प्रबंधन
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2021-10-20
आकार
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4.2 and up
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